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1932
Eintragung von Victor Close ins Handelsregister
1953
Gründung der SPRL Close frères (Victor et Joseph)
1965
Gründung der SPRL Anciens établissements de Victor Close durch José Close
1970
Erweiterung der Tätigkeit auf Umluft (Belüftung)
1972
Gründung der Produktionseinheit GAINAIR für Ummantelungen
1978
Gründung der Produktionseinheit RE.EL für elektrische Schalttafeln
1990
Ankauf der Gruppe « Confort et Chaleur »
1991
Gründung der « S.A Close Luxembourg »
Erwerb der Gesellschaft « Groffy » (Bastogne)
1992
Erwerb der « S.A. Tygat » (Brüssel)
1993
Erwerb der « NV Borzée » (Heusden Zolder)
1995
Erwerb der Gesellschaft « Confort Thermo Technique » (Namur)
José Close geht in den Ruhestand, Pierre Close übernimmt die Leitung der Gruppe
1997
Die Gruppe kommt in die Endrunde des Wettbewerbs um das „Unternehmen des Jahres“.
Beginn der Entwicklung von Kühldecken.
2000
Die drei Gesellschaften „Tygat“, „Confort Thermo Technique“ und „Groffy“ fusionieren und werden „ Close Maintenance “.
2001
Bau des Close-Gebäudes in Brüssel
2007
Gründung von Close technical service (Tunbridge Wells, UK)
2008
Entwicklung des Datencenter-Sektors
2009
Gründung der S.A.S (Thionville, Fr)
2010
Eröffnung der Energiesparte
Harmonisierung des Statuts für Arbeiter und Angestellte
Seit 85 Jahren ist die Close-Gruppe im Bereich der HVAC-Anlagen aktiv. Ihre Geschichte geht auf den 1. Oktober 1932 zurück, an dem Herr Victor Close, geboren im Jahr 1908, sich als Klempner, Verzinker und Heizungsfachwirt in das Handelsregister der Provinz Lüttich einträgt.
Von Anfang an übt er diese Tätigkeit gemeinsam mit seinem 1912 geborenen Bruder Joseph unter der Bezeichnung "Close frères" (Gebrüder Close) aus. Während des zweiten Weltkriegs ist Victor fünf Jahre lang in Deutschland inhaftiert. Das Unternehmen verzeichnet eine Zeit des Stillstands. Im Jahre 1953 gründen Victor und Joseph gemeinsam die neue "SPRL Etablissement Close Frères", die im Bereich der Sanitäranlagen und Heizungen tätig ist.
Im Jahr 1961, sterben die beiden Brüder. Der älteste Sohn von Victor, José Close übernimmt die Leitung des Unternehmens, zunächst als natürliche Person, dann, im Jahre 1965, durch die Gründung der "SPRL Anciens Etablissements Victor Close". Diese wird 1983 in die Aktiengesellschaft "Société Anonyme Close" umgewandelt. 1995 übernimmt Pierre Close, der älteste Sohn von José die Zügel der Gruppe. Heute ist er Hauptgeschäftsführer und Hauptgesellschafter der Gruppe.
1989 wird das Unternehmen dank des Ankaufs der Gruppe "Confort et Chaleur" zu einem der größten belgischen Unternehmen in seiner Branche. Der Erwerb des regionalen Heizungsriesen steigert die Auftragsbestände, den Tätigkeitsbereich sowie die Anzahl der Mitarbeiter der S.A. Close (zahlreiche Verträge werden von nun an in der Hauptstadt ausgehandelt).
Seine Entwicklung setzt sich im folgenden Jahrzehnt fort, während dessen es mehrere Akquisen tätigt. Dieses Wachstum führt dazu, dass es zu den Finalisten beim Wettbewerb um das „Unternehmen des Jahres“ gehört (1997). Im November 1990 eröffnet die Firma vor dem Hintergrund des Immobilien-Booms im Großherzogtum Luxemburg eine Niederlassung mit dem Namen "S.A. Close Luxembourg" – es handelt sich um die erste Auslandsniederlassung der Gruppe. 1991 erwirbt sie die Gesellschaft "Groffy" (Bastogne); 1992 kauft sie die "S.A. Tygat" aus Brüssel; 1993 folgt der Turm der "NV Borzée" (Heusden Zolder) und schließlich das Unternehmen "Confort Thermo Technique" (Namur) im Jahr 1995.
Im Jahr 2000 werden die unterschiedlichen belgischen Akquisen fusioniert und es entsteht die Niederlassung "Close Maintenance".. Im gleichen Jahr kauft die Gruppe die Aktienmehrheit an der "Sarl Gabbana", womit sie ein echtes luxemburgisches Unternehmen erwirbt. Im Jahr 2001 beginnt das Unternehmen mit dem Bau eines neuen Firmensitzes in Brüssel, in der Avenue Ariane. Die Notwendigkeit, einen solchen Sitz zu errichten, stellte sich tatsächlich angesichts der stark steigenden Bestellungen aus Brüssel als dringlich dar.
2008 begibt die Gruppe sich in einen neuen viel versprechenden Sektor, den der Datenzentren (Zentrum zur Verarbeitung digitaler Daten), indem es den Close technical service gründet (2007), dessen Geschäftssitz sich in Turnbridge Wells, in England befindet (Beendigung der Aktivität im Jahr 2014).. Dank C.T.S. nimmt die internationale Entwicklung der Gruppe Geschwindigkeit auf (Schweden, England). 2009, eröffnet das Unternehmen, nachdem mehrere Bestellungen aus der Pariser Region eingegangen sind, eine französische Niederlassung, die S.A.S. Close mit Geschäftssitz in Thionville..
Das Heizungsunternehmen dehnt seinen Tätigkeitsbereich sehr schnell aus. In den Siebzigerjahren nimmt es Umluftheizungen hinzu (Belüftung, eine Tätigkeit, die auf natürliche Weise zur Einrichtung einer Produktionseinheit für Ummantelungen führt. Im Laufe des folgenden Jahrzehnts öffnet das Unternehmen sich für den Markt der Klimaanlagen und kreiert zwei neue Dienstleistungen: elektrische Schalttafeln (RE.EL) und Heizungen (I. Therm).
1999 begibt die Gruppe sich gemeinsam mit der Gesellschaft „Toussaint-Nyssenne“ in die Entwicklung der Kühlplatten, eine viel versprechende Technologie. Das Projekt erfolgt in Zusammenarbeit mit der Universität von Louvain-La-Neuve. Es werden Produktionsstraßen entwickelt und in Lambermont wird eine Produktionseinheit eingerichtet.
2002 erwirbt die S.A. Close in Toussaint-Nysseme das Unternehmen zur Entwicklung von Kühlplatten. Die Forschungseinrichtung zur Entwicklung dieser Bereiche, die daraufhin in Brüssel eingerichtet wird, wird auch heute noch dank eines Teams junger Ingenieure weiter betrieben.
Ab 2008 baut das Unternehmen seine technische Expertise im Bereich der Datenzentren aus (SAVVIS Internet-Datenzentrum im Jahr 2008, TELECITY-Datenzentrum in Stockholm im Jahr 2010 usw.). Zwei Jahre später eröffnet sie eine Energieabteilung in Harzé. Insbesondere die technische Expertise der S.A. Close zeigt sich vor allem im Krankenhausbereich: 2005 richtet sie für die Saint-Luc-Klinik in Brüssel den weltweit ersten Operationssaal ein, bei dem jegliche Kontamination von außen vermieden werden soll.
Zwischen 1980 und 2017 hat das Personal des Unternehmens sich verdreifacht. Des Weiteren registriert die S.A. Close Fehlzeiten, die 5 bis 7 Mal niedriger liegen als der Durchschnitt. Dieser niedrige Wert erklärt sich durch die Tatsache, dass die Gruppe schon vor dem Gesetz vom Dezember 2013 den Statut von Arbeitern und Angestellten harmonisiert hat *. Dank dieser Vereinheitlichung behalten die Arbeiter ihre Vorteile, die mit diesem Sektor zusammenhängen, und erhalten außerdem diejenigen Vorteile, die mit der Regelung für Angestellte verbunden sind (z. B. Verlängerung der Kündigungsfrist).
Weitere Informationen finden Sie unter: La Meuse, 23/11/2010; CNE, Dezember 2010; das Echo, 22/11/2010; Am Abend, 23.11.2010 und 082/2012; usw.
Seit 2011 zeichnet sich die Close-Gruppe durch die Ausführung immer bedeutenderer Baustellen aus, hierfür ist das neue Hauptquartier der Nato (2016, 26.400.000 Euro). Die Zahl der Aufträge mit einem Wert von mehr als 10 Millionen Euro vervielfacht sich.
Hierzu zählen: das Up Site-Gebäude in Brüssel (2011-2014, 15.300.000 Euro), die Datenzentren von BNP Paribas in Bastogne und Vaux-sur-Sûre (2014-2015, jeweils 12.700.000 Euro bzw. 11.3541.000 Euro), das Konrad-Adenauer-Gebäude, das neue Generalsekretariat des Europäischen Parlaments in Luxemburg (im Bau, 14.200.000 Euro), das Krankenhaus CHC Montlégia in Lüttich (im Bau, 10.451.000 Euro), die CHIREC-Klinik in Brüssel (2015-2017, 13.300.000 Euro), Das Royal Hamilius-Projekt in Luxemburg (im Bau, 13.500.000 Euro) und das RAC-Gebäude, der neue Sitz der belgischen Gerichtspolizei in Brüssel (2012-2016, 17.190.000 Euro).*
Weitere Informationen zu diesen Websites finden Sie unter « Erfolge ».